Organigrama

Constituido como sociedad anónima en 2001, el Grupo RAGT se basa en un modelo que combina un Consejo Ejecutivo y un Consejo de Supervisión, lo que garantiza una clara separación entre las responsabilidades de gestión y las de control.

Funciones del Consejo de Administración y del Consejo de Supervisión

El modelo de gobierno del Grupo RAGT se ajusta a las disposiciones de su estatuto de sociedad anónima con un Consejo Ejecutivo y un Consejo de Supervisión. Esta forma de administración y gestión establece una clara separación entre las funciones de gestión y control.

• El Consejo Ejecutivo es responsable de la gestión y dirección de la empresa y de garantizar la aplicación de su estrategia. Representando la diversidad de conocimientos de la RAGT, garantiza la alineación entre las ambiciones globales del Grupo y la realidad operativa de sus filiales.
• El Consejo de Supervisión ejerce un control permanente sobre la gestión y las decisiones del Consejo Ejecutivo, en interés de los accionistas. El Consejo de Supervisión representa a los accionistas y supervisa las decisiones adoptadas por el Consejo Ejecutivo, con vistas a garantizar la estabilidad, la transparencia y la viabilidad a largo plazo. La composición del Consejo de Supervisión refleja el patrimonio del Grupo, así como su evolución futura.