Zarządzanie

Grupa RAGT, założona jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w 2001 r., opiera się na modelu łączącym Zarząd i Radę Nadzorczą, gwarantującym wyraźny rozdział między obowiązkami w zakresie zarządzania i kontroli.

Zadania Zarządu i Rady Nadzorczej

Model zarządzania Grupą RAGT jest zgodny z postanowieniami jej statusu spółki akcyjnej z Zarządem i Radą Nadzorczą. Ta forma administracji i zarządzania ustanawia wyraźny rozdział między funkcjami zarządzania i kontroli.

• Zarząd jest odpowiedzialny za zarządzanie i kierowanie spółką oraz za zapewnienie realizacji strategii spółki. Reprezentując różnorodność wiedzy specjalistycznej RAGT, zapewnia zgodność między ogólnymi ambicjami Grupy a rzeczywistością operacyjną jej spółek zależnych.
• Rada Nadzorcza sprawuje stałą kontrolę nad zarządzaniem i decyzjami Zarządu w interesie akcjonariuszy. Rada Nadzorcza reprezentuje akcjonariuszy i monitoruje decyzje podejmowane przez Zarząd w celu zapewnienia stabilności, przejrzystości i długoterminowej rentowności. Skład Rady Nadzorczej odzwierciedla dziedzictwo Grupy, jak również jej przyszły rozwój.