Grupa R.A.G.T - Powrót do strony głównej

Strategia 2030: stać się firmą nr 1 w dziedzinie genetyki rolniczej

Opublikowano 2 listopada 2025
Strategia RAGT do 2030 r.

W obliczu głównych wyzwań stojących przed rolnictwem, środowiskiem i społeczeństwem, RAGT przedstawia swoją strategię 2030 z jasną ambicją: stać się firmą nr 1 w dziedzinie nasion genetycznych dla rolników.

Laurent Guerreiro Prezes Grupy RAGT

Rolnictwo przechodzi bezprecedensową transformację. Naszą rolą, jako głównego gracza w świecie rolnictwa, jest wspieranie tej transformacji z odwagą i odpowiedzialnością. Nasza strategia 2030 opiera się na globalnym i zrównoważonym podejściu, służąc rolnikom i głównym wyzwaniom związanym z żywnością, środowiskiem i społeczeństwem.

Laurent Guerreiro, prezes zarządu RAGT

Grupa RAGT wdraża swoją strategię 2030 z deklarowaną ambicją stania się firmą nr 1 w dziedzinie nasion genetycznych dla rolników i umocnienia swojej pozycji lidera na swoim terytorium.

W RAGT Semences...

W RAGT Semences wierzymy, że rolnictwo jutra będzie wymagało połączenia kilku dźwigni - genetycznych, agronomicznych i cyfrowych - aby umożliwić rolnikom lepszą, zrównoważoną i opłacalną produkcję. Projekt RAGT 2030 obejmuje innowacje w zakresie ekologicznego zaprawiania nasion, biokontroli, biostymulacji, wielozadaniowej okrywy roślinnej, roślin towarzyszących itp. Obejmuje również rozwój narzędzi cyfrowych i precyzyjnych (AAD, AI, drony, GPS). To zintegrowane podejście łączy w sobie również rozwiązania agronomiczne, takie jak dywersyfikacja płodozmianu, zero gołej gleby, odzyskiwanie azotu i innowacje genetyczne.

Wraz zprzejęciem Groupe Deleplanque (kwiecień 2025 r.), RAGT dodał buraki cukrowe do swojego wielogatunkowego portfolio, dzięki czemu stał się jednym z 3 największych na świecie producentów buraków cukrowych. Dzięki doświadczeniu badawczemu RAGT oraz genomicznym i predykcyjnym narzędziom hodowlanym, firma nasienna z siedzibą w Aveyron zamierza dostarczać odmiany, które są coraz bardziej odporne na choroby i owady, a także na zmiany klimatyczne.

W RAGT Plateau Central

W RAGT Plateau Central projekt 2030 ma trzy główne cele: dywersyfikację działalności rolniczej w celu spełnienia nowych oczekiwań klientów, zapewnienie rozwiązań dla wyzwań związanych ze zmianami klimatu oraz cyfryzację sprzedaży i relacji z klientami. Konkretnie będzie to obejmować wzmocnienie relacji w sektorach zwierzęcym (APO, CELIA, Bigard, Lactalis, Euralis Gastronomie, Tanagra) i roślinnym (regionalne młyny, przetwórcy żywności, Prodial-Promash) oraz rozwój podejść Agri-Ethics i Live-For-Agriculture. Celem jest również ugruntowanie pozycji w Owernii, głównie w departamencie Cantal. Jeśli chodzi o sieć sklepów, aby wprowadzić nową dynamikę i lepiej spełnić oczekiwania konsumentów, RAGT zdecydował się na połączenie banerów: RAGT Jardin & Maison i Gamm Vert. Zmiana nazwy będzie miała wpływ na osiem z 29 sklepów w sieci:

  • Alban,
  • Balma
  • Castres
  • Lacaune
  • Laguépie
  • Puylaurens
  • Réalmont
  • Saint-Sulpice

Wybór tego sojuszu pozwoli nam skorzystać ze zwiększonej widoczności dzięki krajowej reputacji centrum ogrodniczego nr 1 we Francji.

W RAGT Energie

Dla RAGT Energie, która opiera się na wykorzystaniu produktów ubocznych roślin rolniczych, projekt RAGT 2030 określa plany rozwoju firmy na szybko rozwijającym się rynku biomasy roślinnej. Towarzyszyć temu będzie dostosowanie modelu biznesowego łańcucha wartości.